不妨把面试当作上班来对待


    某单位招聘总经理助理，经过严格挑选，有四位应聘者进入面试。面试由总经理亲自把关，应聘者进了总经理办公室，刚刚坐下，就正好碰上“停电”，总经理于是笑着对应聘者说：“停电了，空调也关了，你能不能说个笑话给大家解解闷。”先后有三个应聘者不知其中有诈，均拿出自己的看家本事说出了自己认为最好笑的笑话，只有一位应聘者没有按照总经理的话去做，而是拿起总经理办公室的电话找公司的电工，询问发生了什么事。结果这位应聘者被录用了。
　　
    解决该解决的问题，这是一个连小孩都明白的生活常识，可在现实工作中，不少人却偏偏将这个常识忘得一干二净。在一些单位，我们经常可以看到虽然机构健全，但很多应该解决的事情却无人过问，其中一个重要的原因就是员工不明白哪些是自己应该去解决的问题，结果一天从早忙到晚，该做的没有做，不该做的事情倒是做了一大堆。

　　总经理助理对于总经理来说有如左右手，能称职将使总经理如虎添翼，不称职则是一个包袱。衡量一个助理是否称职有两个标准，一是看他是否知道哪些事情是自己应该去做的、哪些事情是不应该自己去做的，也就是说既不能越权，又做好份内的工作；二是看他办事的能力和解决问题的能力。

　　对于停电这个突发事件，应该解决的问题当然是尽快找到停电的原因，并尽快恢复供电。可惜的是一些应聘者抓不到问题的实质，不能用正确的方式解决该解决的问题，这样的人招来又有什么用呢？

　　对策：面对突发事件，不要被眼前的情景所迷惑，要迅速弄清什么才是自己真正面临的问题。

　　1、视面试为第一天上班。大多数人将面试看作是雇主提问，自己回答。这是面试的一大误区。美国著名的猎头专家科迪洛斯给应聘者的忠告是：“你应该把自己当作雇员，正在那里讨论一项新计划，而不应把自己看作是渴望获得录用的求职者，并因而表现得卑躬屈膝、唯唯诺诺。”如果你真的是一位总经理助理，你当然该知道面对突发事情，自己应怎样做。因为你应明白：总经理花钱请助理，是用来做事的，而不是用来逗乐的。

　　2、注意解决问题的方式。对于“总经理助理”，处理停电事件有两种方式：一是亲自去查找问题的原因，二是向电工了解停电的原因，并根据问题的原因作出相应的处理。第一种方式有越位之赚，因为查找停电的原因和修复电路应该是电工去做的。第二种方式才是总经理助理处理事件应有的方式。



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记都打  

早些时候，我一直想放弃人力资源，改行做营销，因为年轻，不愿误了自已的心气。。。
我的生活并不很有计划，但是对于改行这种事情，我还显得胆小，私下我试着开始从事业务工作，我发现我差了很多东西，我的家人和长辈们都是那种比较保守的思想，认为女孩子不该混杂在各色人堆里面发展更或许我骨子里有些清高，不屑那种太寄人篱下的感觉，于是始终未走出这一步。
      当然我为我骨子里面的这种清高付出了代价，至今我始终未做我想做的工作，或许以后更加不会，我不知道那些小资们所说的遗憾是不是就是这种，偶尔，一个朋友点醒了我，他告诉我，很多人都不在自已梦想的岗位上工作着，但是你在这岗位上工作，那么请做好这岗位，对你现在的位置负责，感触很深；并且他把他积累下的宝贵经验送给了我，虽然说我以后可能都不会从事营销这行，但是我还是把他拿出来晒晒，希望能够对朋友们做人，做事有一些帮助：
     我们经常看到有些业务员不是欠缺学习精神，也不是没有吃苦耐劳精神，但做了多年一线业务员还是没有长进。这个时候一定要评估你自己是不是适合目前所在行业，如果你适合，请不要放弃。要分析自己是不是在行为态度上出了问题：
　　1、 记住一句话：凡是往好里想;你没有得到的,你真的会有更好的;
这个世界上没有绝对公平的事情，存在就是合理的。一旦你真正理解了这句话，不论你面对任何的艰难与困惑，你都会觉得很轻松，让自己持续保持快乐积极的做人态度。
　　2、 把握工作与生活的平衡：
向蚂蚁一样工作，向蜜蜂一样生活。向蚂蚁一样工作是为了更好的向蜜蜂一样生活，向蜜蜂一样生活是为了在工作效率更高。
　　3、 做好外部营销的同时更要做好内部营销。
你的机会是你的上级领导给的，一定要处理好与上级领导的关系，尤其是你的直接主管。 很多人的确很专业,但到哪都鸡鸣狗跳的;所以,情感交流和爱心及团队精神很重要!结果,单位没人理他;不懂做人的艺术也做不好销售的;
　　4、 讲求实事求是，切勿敷衍了事。如果你是领导怎么可能重用一个敷衍你的人呢？ 认真的去做好目前的工作,对己对人都有好处;比如,打好电话,有的人就成了营销专家;比如做渠道谈经销商认真的去工作结果成了客户经理,很多人就是太急了,没等自己本事练出来,就不认真了;永远记住:工作的一半是为自己做的;